企業(yè)文化包含什么？

服務(wù)了500+品牌后，我們發(fā)現(xiàn)，

在各類企業(yè)策劃中，企業(yè)文化是重中之重：

對(duì)內(nèi)，利于激發(fā)能動(dòng)性與管理員工行為；

對(duì)外，建立企業(yè)影響力與客戶忠誠(chéng)度。

初級(jí)企業(yè)用價(jià)格吸引人；

中級(jí)企業(yè)用質(zhì)量說(shuō)服人；

超級(jí)企業(yè)用文化征服人。

一份優(yōu)秀的企業(yè)文化應(yīng)該包括以下六個(gè)板塊：

企業(yè)理念

人活著爭(zhēng)口氣，

企業(yè)存在也要有口“精神氣”。

企業(yè)理念有三個(gè)特征：

①信仰是內(nèi)力

②行為是外化

③個(gè)性是結(jié)果

有了理念，企業(yè)付出相應(yīng)的行動(dòng)，

最終形成企業(yè)調(diào)性與形象。

企業(yè)承諾

天天說(shuō)我愛(ài)你卻不結(jié)婚的是偽君子；

天天說(shuō)我很好卻不給實(shí)際承諾的企業(yè)是真騙子。

企業(yè)承諾可以從以下3方面入手：

①產(chǎn)品功能利益（例：3年免費(fèi)保修）

②社會(huì)利益（例：客戶買東西企業(yè)捐一棵樹(shù)）

③情感利益（例：奶茶不滿意將現(xiàn)場(chǎng)重做）

一個(gè)企業(yè)著重承諾什么，

反映了企業(yè)的自身理念。

如果你想讓客戶更信賴、親近你，

來(lái)策劃企業(yè)承諾吧。

企業(yè)價(jià)值觀

有什么樣的價(jià)值觀，就有什么樣的行為。

有什么樣的企業(yè)價(jià)值觀，

也會(huì)有什么樣的企業(yè)行為。

企業(yè)價(jià)值觀4大特性：

①共享性：

不是個(gè)人專享，是全體員工所信奉。

②穩(wěn)定性：一旦形成，不會(huì)輕易更改。

③實(shí)踐性：一定要能指導(dǎo)企業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)踐活動(dòng)

④控制性：作為文化管理的一部分，對(duì)企業(yè)日常行為具有長(zhǎng)遠(yuǎn)的“軟控制”影響。

企業(yè)使命

要想企業(yè)使命寫(xiě)得好，抓住這三個(gè)問(wèn)題很重要：

我存在的意義是什么——表達(dá)企業(yè)價(jià)值觀，為使命上價(jià)值

我解決了什么問(wèn)題——說(shuō)明企業(yè)功能點(diǎn)，為使命找方向

為什么非我不可——闡述企業(yè)獨(dú)特性，為使命樹(shù)目標(biāo)

企業(yè)愿景

很多人不敢做夢(mèng)，于是他們默默無(wú)聞。

很多品牌不敢立愿，于是他們平平庸庸。

企業(yè)愿景有兩個(gè)作用。

一為激勵(lì)。有了夢(mèng)想，企業(yè)才知道該往哪走，也才走得遠(yuǎn)。

二為形象。會(huì)做夢(mèng)的企業(yè)往往能吸引到更多的人買單與跟隨。

具體來(lái)看，企業(yè)愿景可大可小，依據(jù)：

企業(yè)定位、企業(yè)發(fā)展階段、企業(yè)當(dāng)前戰(zhàn)略決定。

企業(yè)標(biāo)語(yǔ)（slogan）

撰寫(xiě)一個(gè)企業(yè)標(biāo)語(yǔ)可以秉持“3+2”定律：

企業(yè)標(biāo)語(yǔ)撰寫(xiě)三條路徑：

①呈遞企業(yè)價(jià)值理念

②闡述產(chǎn)品功能特征

③表達(dá)企業(yè)感情訴求

企業(yè)標(biāo)語(yǔ)撰寫(xiě)兩條規(guī)則：

①重復(fù)第一，創(chuàng)意第二

②傳播效果第一，美感第二。

“企業(yè)文化包含什么？”配圖為標(biāo)派視覺(jué)品牌設(shè)計(jì)公司案例

注：本文由AI生成，“企業(yè)文化包含什么？”僅供參考，不保證內(nèi)容的準(zhǔn)確性、真實(shí)性。